Sous-titré « Guide méthodologique pour accompagner des processus de changement « complexe » : analyser, planifier, suivre et évaluer », cet outil s’adresse aux acteurs qui sont en accompagnement direct des processus de changement, sur le plan opérationnel. Concrètement, il s’agira fréquemment d’ONG – qu’elles soient « du Nord » ou « du sud », peu importe – et c’est avec elles que la réflexion a été menée. Mais le propos pourrait très bien être repris à leur compte par d’autres types d’acteurs : des collectivités territoriales qui accompagnent le développement de leur territoire, des organisations de producteurs qui accompagnent le renforcement de leurs membres, des syndicats, des associations, etc.